Mein Fitnessstudio war der erste CrossFit-Partner in Kanada - CrossFit Vancouver. Wir haben uns 2005 angeschlossen.
Unser Besitzer Craig Patterson wurde Anfang der 2000er Jahre direkt von Greg Glassman betreut, und dann wurde Patty meine Mentorin, als ich anfing zu coachen. Bis zu den jüngsten Ereignissen in der CrossFit-Community waren wir immer noch verbunden. Wir sind jedoch seit einigen Jahren als Madlab School of Fitness bekannt, und viele unserer Kunden, die in den letzten Jahren beigetreten sind, wissen nicht, dass wir jemals CrossFit Vancouver waren.
Wie viele Fitnessstudios sieht unser Fitnessstudio heute ganz anders aus als vor 12-15 Jahren. Damals war unsere Kultur ein „Frat-Party-Arbeitsplatz“, wie in dem kürzlich in unserer Community weit verbreiteten Business Insider-Artikel beschrieben.
In gewisser Weise hatte CrossFit Vancouver damals nicht das Gefühl, dass ein Unternehmen überhaupt dort lebte.
Wir waren eine Gruppe von Freunden, die zusammen mit einem hausgemachten Klimmzug in einer rauen Einrichtung trainierten, uns ignorant drängten, bis sich unser Körper eine Woche lang gebrochen fühlte, und wir liebten jede Minute davon. Danach haben wir uns zusammen sozialisiert.
Anmerkung des Herausgebers: Dieser Artikel ist ein Kommentar. Die hier und im Video geäußerten Ansichten sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten von BarBend wider. Ansprüche, Behauptungen, Meinungen und Zitate wurden ausschließlich vom Autor bezogen.
Manchmal haben wir unsere Shenanigans online gestellt. In vielen Fällen haben wir Dinge veröffentlicht, die wir heute nie veröffentlichen würden, wie eine Collage von unserer Halloween-Party mit einer Gruppe von Männern mit Dildos an ihren Kostümen, die wir treffend als „Cockollage“ bezeichneten.”
Ich habe Glassman bei einer dieser gesellschaftlichen Veranstaltungen in unserem Fitnessstudio getroffen. Es war 2012 und die After-Party der Canada West Regionals, gleich nachdem ich die Qualifikation für die CrossFit Games um eine Position verpasst hatte.
Wir waren gegen Mitternacht oben im Büro in meinem Fitnessstudio. Glassman sagte mir, ich sei angesichts der Niederlage sehr anmutig da draußen. Ich war geschmeichelt.
Plötzlich unterbricht Dave Castro und sagt: „Weißt du, sie schreibt für das CrossFit Journal.Glassman hatte keine Ahnung. (Zu der Zeit hatte ich nur eine Handvoll Artikel für das CrossFit Journal geschrieben).
Wir unterhielten uns weiter und bevor ich es wusste, hatte Glassman mir einen Vollzeit-Schreibjob mit einem viel höheren Gehalt angeboten, als ich es in einer Nachrichtenredaktion in Kanada verdient hätte.
Obwohl es ein ungewöhnlicher Weg war, eingestellt zu werden, hätte ich nicht glücklicher sein können.
Ein paar Jahre später, als ich im CrossFit-Hauptquartier in Scotts Valley, Kalifornien, war, wurde mir gesagt, ich sei „einer der wenigen Mitternachtsmieter, die sich aus dem Staub gemacht haben.”(Anscheinend hatte er ein Ding, um Leute aus einer Laune heraus um Mitternacht einzustellen).
Der Punkt ist, dass die Arbeitsweise von Glassman lässig war und auch bei CrossFit Vancouver vertreten war. Und um ehrlich zu sein, ich habe das genossen. Diese Lässigkeit erstreckte sich auf unser gesamtes Geschäft.
In den frühen Tagen hatten wir nicht einmal einen offiziellen Zahltag, geschweige denn Gehaltsabrechnungen. Wir wussten nur, dass Patty eines Tages, in und um die Monatsmitte, mitten in der persönlichen Trainingseinheit zu uns gehen und uns unseren Scheck geben würde.
Unser Reinigungsservice damals: Ein junger Mann, der gegen seine Mitgliedschaft eingetauscht hat, aber die Hälfte der Zeit hat sich nicht die Mühe gemacht, aufzutauchen und zu putzen.
Das Coaching: Wir wussten nicht, was wir taten. Ich brachte alle möglichen Leute dazu, das Kippen zu lernen, die kein Geschäft hatten, und überzeugte Leute, die nicht auf den Kopf gestellt werden sollten, um sich in einen Handstand gegen die Wand zu treten.
Die Programmierung: Sechs Reisebusse teilen die Ladung. Wir haben alle sechs Wochen eine Woche Training programmiert. Es gab keinen Reim oder Grund für das Programm und es gab wenig bis gar keine Kommunikation zwischen den Trainern über das Training des Tages.
Dies bedeutete, dass das Training am Sonntag einmal 100 Burpee-Klimmzüge für time-'J umfasste.ich. Jane.'Am nächsten Tag programmierte der Trainer, der in der folgenden Woche programmierte, zufällig auch J.Ich Jane. Als ein Kunde sagte: „Was? Ich habe das gestern gemacht “, lautete die Antwort:„ Das ist CrossFit. Es ist das Unbekannte und Unwissbare.'”
Im Gespräch mit Dutzenden von frühen CrossFit-Partnern klingt es so, als ob viele Fitnessstudios damals ähnlich aussahen (obwohl es vielleicht nicht der Cockollage-Teil ist).
Hier ist die Sache: Viele dieser Kunden sind heute noch bei uns, und wir haben nur einen Trainer von diesen sechs Trainern verloren, die vor 11 Jahren dort waren. Warum? Weil wir eine großartige, dauerhafte Community aufgebaut haben, genau wie viele andere frühe Partner, die es heute noch gibt.
Und um ehrlich zu sein, manchmal vermisse ich einige Aspekte von vor mehr als einem Jahrzehnt: Wir hatten verdammt viel Spaß in dieser Brüderlichkeitskultur.
Leider haben sich die Zeiten geändert, wir haben aus unseren Fehlern gelernt Und wie jedes erfolgreiche Unternehmen haben wir uns im Laufe der Jahre erheblich weiterentwickelt und angepasst, um das darzustellen, was die Menschen jetzt wollen: Gebildete und erfahrene Trainer, intelligente Programmierung, eine familienfreundliche Einrichtung, in die sie ihre Kinder bringen können, und natürlich diese Unterstützung Eine unterhaltsame, integrative Community, die das Fundament dessen bildet, was CrossFit der Fitnessbranche besser als jede andere Marke bietet. (Oh, und eine saubere Einrichtung tut nicht weh).
Hier ist das Problem (meiner Meinung nach): Greg Glassmans CrossFit hat sich nicht wirklich aus dieser frühen Kultur oder Methodik entwickelt.
Betrachten Sie zwei Grundprinzipien der CrossFit-Version unseres Gründervaters:
Es gibt sicher ein paar gute Sachen, aber die meisten CrossFit-Fitnessstudios machen das nicht mehr wirklich. Sie haben es nicht vollständig aufgegeben, aber es ist eher so geworden wie:
(Sicher nicht so beredt wie Glassmans ursprüngliche Definition, aber ...)
Letztendlich hatte Glassman recht: Die besten Fitnessstudios werden überleben und die Schwachen werden zugrunde gehen.
Abgesehen davon haben die besten Fitnessstudios nur überlebt, weil sie sich über das hinaus entwickelt haben, was Greg Glassmans CrossFit vor fast 20 Jahren dargelegt hat, da die von ihm geschaffene Kultur und Methodik weitgehend veraltet ist.
Daher glaube ich, dass Glassmans wirklicher Misserfolg darin bestand, dass er sich nie wirklich weiterentwickelt hat.
Wenn sich CrossFit Vancouver (und ich nehme an, Hunderte anderer früher Partner) nicht zur Madlab School of Fitness entwickelt hätten - wenn wir das gleiche Fitnessstudio wie 2009 wären -, hätten wir unsere Kunden verloren und unsere Türen vor langer Zeit geschlossen.
Ich schweife ab, hier ist der Grund, warum die CrossFit-Community, die sich aus angeschlossenen und nicht verbundenen Fitnessstudios zusammensetzt, überleben wird:
Nehmen wir zum Beispiel OPEX Fitness. James FitzGerald, der Gewinner der ersten CrossFit-Spiele, hat sich vor Jahren verzweigt, weil er sich nicht mehr mit verschiedenen Aspekten von CrossFit identifizierte.
Obwohl er sich vor Jahren von CrossFit befreit und OPEX erstellt hat, ist er in der CrossFit-Community immer noch sehr relevant. OPEX-Trainer trainieren CrossFit Games-Athleten und andere Personen, die sich als CrossFit-Athleten betrachten. Hunderte von CrossFit-Trainern haben das OPEX-Bildungssystem durchlaufen. OPEX-Athleten sind CrossFit-Athleten und CrossFit-Athleten sind OPEX-Athleten. Sie sind immer noch effektiv Teil derselben Gemeinschaft.
Der Punkt ist: Unsere Community ist so viel mehr als der Name CrossFit.
Wir sind eine Gemeinschaft von Menschen, deren Wurzeln mit CrossFit begonnen haben - einige von ihnen entscheiden sich dafür, bei der Marke CrossFit zu bleiben, andere nicht (ich vermute, der neue Eigentümerwechsel wird auch dazu führen, dass mehr Fitnessstudios in der Nähe bleiben) -, aber wir ' Es ist immer noch eine Gemeinschaft von Gleichgesinnten, die sich weiterentwickeln und wachsen und sich weiterentwickeln und wachsen werden.
Und obwohl ich mich selbst nicht als CrossFit-Coach betrachte und „CrossFit“ nicht mehr so mache wie früher „CrossFit“, bin ich immer noch ein stolzes Mitglied der CrossFit-Community und werde immer dankbar dafür sein CrossFit. Und auf jeden Fall dankbar für Greg Glassman.
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